Сайт работает в тестовом режиме. Замечания и предложения отправлять по адресу palikia@morcenter.ru

Сквозное планирование позволяет нивелировать перегрузки на сети РЖД

31.05.2018

18

Максим Фищук, начальник отдела информационного анализа и прогноза логистического центра Октябрьской дирекции управления движением Центральной дирекции управления движением – филиала ОАО «РЖД»

Нужно сказать, что из-за значительного увеличения грузопотока зимой практически все терминалы работали на пределе своих возможностей. Угольные, нефтеналивные мощности были загружены почти на 100%.

В условиях сверхнормативного поступления груза на Октябрьскую железную дорогу морские терминалы были не в состоянии принять весь объем грузов, следующих в их адрес, что приводило к необходимости оставления поездов от движения.

Кроме того, сказывались нарушения в морской логистике, когда из-за не подхода флота складские емкости терминалов оказывались занятыми. Ряд терминалов оказались в принципе не готовы к приему груза и не выполняли своих договорных обязательств по выгрузке грузов. Например, АО "Морской порт Санкт-Петербург" при перерабатывающей способности по выгрузке черных металлов размере 269 вагонов в сутки выгружало не более 190 вагонов в сутки.

Все эти причины привели к образованию значительного количества отставленных от движения поездов. Для решения проблем, возникших с организацией выгрузки у АО "Морской порт Санкт-Петербург", по инициативе Октябрьской дороги была создана межотраслевая рабочая группа из представителей морского терминала, Октябрьской, Северной и Юго-Восточной железных дорог и представителей основных грузоотправителей.

На линейном уровне представители морпорта и железнодорожной станции Новый Порт собирались ежедневно в рамках оперативного штаба. Проводились заседания координационного совета. В рамках этих совещаний были приняты важнейшие решения, которые позволили увеличить выгрузку в морском порту.

Например, Северная железная дорога и АО "Северсталь" сформировали маршруты по маркам стали: отдельно листовая сталь, отдельно – холоднокатаная и более мелкие номенклатуры. В Санкт-Петербургском узле на выделенных станциях стали накапливать маршруты по фронтам и отдельным номенклатурам других отправителей. Часть объема была переориентирована в адрес грузополучателя – "Петролеспорта".

Сам морской терминал практически в 2 раза увеличил количество докеров для осуществления погрузочно-разгрузочных операций и пересмотрел специализацию фронтов выгрузки. Этот пример показывает, как можно наладить оперативное взаимодействие. И оно приносит эффект.

В частности, позволяет в периоды, когда образуется слишком большой наплыв грузопотоков, пересматривать существующие технологии работы. Конечно, в идеальных условиях такого быть не должно. Однако неравномерность грузопотоков в направлении морских портов вынуждает принимать в ряде случаев подобные решения. Для этого и необходимо сквозное планирование перевозок грузов.

                                                                                                                                                                                                                                                                               ИА «РЖД-Партнер.ру»

Новости

Совещание в Аналитическом центре при Правительс...

             В соответствии с поручением Президента Российской Федерации от 24.05.2018 г.  № Пр-863 началась работа Межведомственной рабочей группы  по разработке «дорожной карты» по обеспечению устойчивого экономического роста

13.11.2018

20

В Санкт-Петербурге состоялось расширенное засед...

В работе совещания приняли участие не только руководители и специалисты экологических служб всех крупнейших российских операторов морских терминалов, но и представители отраслевых учебных и научных заведений, а также ведущие

13.11.2018

31

Проект и изыскания для развития морского порта ...

Проект и изыскания для развития морского порта Мурманск обойдутся в 61,3 млн рублей.

13.11.2018

20